为什么要请技术顾问？
企业发展中，常会遇到技术难题。自己摸索，费时费力。这时，找一位技术顾问，也就是外部专家，是个好办法。
为什么企业要寻找外部专家？这里有5个很实在的理由。
1. 真的能省钱
养一个技术团队，成本很高。工资、福利、培训，每一笔都是不小的开支。
请技术顾问则不同。你需要时才请，用完即止。这就像请钟点工，比请全职保姆划算多了。不用的时候，没有负担。
2. 获得专业技能
术业有专攻。企业内部的员工可能样样都懂一点，但未必样样精通。
外部专家是特定领域的高手。他们经验丰富，见多识广。遇到棘手问题，他们能快速给出解决方案。这是用钱买不到的经验。
3. 保持灵活，说走就走
项目有大小，需求有淡旺季。如果为了一个短期项目招人，项目结束后，人员如何安排是个难题。
聘请技术顾问就灵活多了。项目结束，合作也就终止。企业可以根据实际需求，随时调整团队规模。进退自如。
4. 看待问题更客观
身在局中，容易被习惯和人情束缚，看不清问题的本质。
外部专家就像一面镜子。他们没有内部包袱，能客观地审视问题。他们敢于说出内部人员不敢说的话，指出被忽略的角落。
5. 注入新动力
企业内部如果长期不变，容易陷入思维定式，缺乏活力。
技术顾问能带来外部的新鲜空气。他们见识过不同的公司和做法，能带来新的思路和方法。这能激发团队的创造力，帮助企业变得更好。
总结
总的来说，寻找技术顾问或外部专家，是为了更聪明地解决问题。他们能帮企业省钱、省力，还能带来新视野。这是一笔明智的投资。
